靜止的風

參加戰力營似的營隊可以說是敝公司的文化與傳統，不僅從新人時代就經過這樣的洗禮，最近為了激勵大家的士氣，更是調訓每一個人參加或兩天或一天的Power Camp，主管更是不能倖免必須身先士卒的參與各項活動以激勵士氣，聽參加回來的同事個個喊魔鬼訓練，好不容易輪到自己了，是好是歹也去體驗一番才是。

結果，一天的行程果然如我所料的相當緊湊，玩更激烈的遊戲使大家體驗更多，雖然我認為自己每一項活動都真心參與也有所體會，但是已經不是菜鳥的我卻很難重拾一年多前的心情。

當組織內的問題大多是根本的出自於管理階層時，所產生的心灰意冷絕對不是靠著意志力或是一天的動力灌輸就可以簡單的改觀。

很好奇站在雲端上的高層真的想解決問題？我感謝公司給我的體驗，對我個人的目標有很大的反省與幫助，卻仍懷疑這樣的作法是否對大組織病對症下藥，也許是我老了，也許，是我還沒真正參透大組織厚黑學吧。